Todos
aqueles que tem de gerir uma companhia de dança sabem ao que me refiro, e
mais ainda, sabem que muitas vezes chegam tarde e em más horas ou não
chegam. A sobrevivência de uma companhia de dança não pode só viver de
fundos estatais, temos que arranjar uma solução para a carência de
verbas monetárias. Cada vez mais temos que pensar na nossa companhia de
dança como uma empresa, capaz de por si só conseguir a sua
subsistência. Todos sabemos os gastos de uma companhia mas o que nem
todos os directores sabem é como juntar a cultura á engenharia
financeira.
Deixo aqui algumas sugestões que acho que
podem vir a ser de alguma utilidade.
- Começar a dar aulas na própria
companhia, até á bem pouco tempo não era muito bem visto ter
escalões mais novos e ter escola...a necessidade obrigou a que muita
gente tivesse que mudar a sua forma de ver e ainda bem, como é que se
pode pensar que ensinar os outros pode não ser util?
- Desenvolver uma politica de marketing
bem elaborada onde não seja só focada a companhia de dança, mas
também os seus bailarinos, vamos dar um pouco de protagonismo ás
nossas estrelas e deixa-las brilhar, temos que acabar de uma vez por
todas com este elitismo.
- Criar clubes de fans, sócios, aproximar
os bailarinos do seu publico, dar-lhes fama e prestigio, criar
cadernos, linhas de roupa, perfumes, serem patrocinados por certas
marcas, enfim um numero interminavel de coisas que pode começar a
mudar hoje mesmo o amanhã, mas para isso é sempre preciso mudar o
principal...A SUA MENTE.
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